7月28日至30日，阿秒光学在郴州维也纳国际酒店召开了为期三天的“阿秒铁军-阿秒光学精英训练营骨干管理提升培训会议”。此次脱产培训大会是阿秒光学立足于企业长远发展，为提升管理水平，稳固管理团队，夯实管理基础，在充分回顾上半年业绩，针对生产过程中存在的管理、沟通、协作、执行等方面存在的突出问题而针对性地开展的“管理类”专项培训，对企业发展具有极其重要的现实指导作用和里程碑意义。

为了做好此次培训，公司董事长黄柏良花重金聘请了湖南省著名的管理培训机构——晓光工匠学院承办此次培训会议。在三天的培训课程中，工匠学院的刘朋院长和秦银峰、龙生两位老师，根据前期一线走访、实地调研情况，针对性开设了此次课程——《管理者必备的职业化意识和经营思维》、《问题分析与解决》、《管理干部用好人（激励与批评）》和《管理干部如何组织好团队做到位》等课程，并通过开展《经营密码》和《宇宙飞船》两个沙盘推演（模拟）互动游戏，让学员身临其境参与其中，学习感悟知识要点，实践领会管理精髓，特别是小组之间开展的、激烈竞争的成本控制类游戏《宇宙飞船》，更是让全体学员动手参与、集思广益、你追我赶、感触良多！

7月30日下午，在进行完线上考试项目后，讲师团为学员们举行了简约的培训结业仪式，为全体学员颁发了《结业证书》。培训会评审组通过对三天来各组的学习情况、纪律表现、成绩贡献等指标的综合评比，评选出了此次培训会议的各个奖项：第四组获得“优胜团队奖”、黄平获得“优秀学员奖”、第二组则获得了“后来居上团队奖”。同时，还颁发了“最具责任担当奖”和“最具展示新人奖”，财务部房金艳和陈杏分别获得对应奖项。

阿秒光学董事长黄柏良在颁奖完毕后发表了重要讲话。他指出，举办此次管理专题培训会议，是公司长远发展、战略谋划的一部分；通过此次培训，见识了全体阿秒精英的学习风采和团队表现；同时也必须看到，此次培训也暴露出了学员、团队在学习方法、学习成效、纪律维护、相互配合等方面存在的突出问题，也正是这些问题在直接或间接影响着工作成效和团队建设；黄柏良最后强调，本年度时间所剩无多，如何在未来五个月里迎难而上、负重前行，这是值得全体员工必须认真思考的严肃问题；如何利用此次培训所掌握的管理方法、技能技巧，灵活运用到今后的实际工作当中，提升效率、促进生产，这也是值得大家“学思践悟”的重要课题。时不我待，只争朝夕，希望全体阿秒人知行合一，乘胜追击，学员代表积极发挥“传帮带”的表率作用，带领团队奋勇拼搏，誓夺本年度生产任务的全面胜利！

会议结束后全体师生合影留恋，阿秒光学中高层管理人员、车间班组长、一线员工代表等共计六十人参加了此次脱产培训。